שירות וחוויית לקוח

הדרכת שירות לקוחות לארגונים: מסדנה ממוקדת לשירות מנצח

סדנאות וקורסי שירות לקוחות לעובדים ולמנהלים: הקשבה, הוגנות, גבולות ותשובה שלילית, לקוחות כועסים, רצף בין יחידות, מכירה רכה, AI בשירות ושגרת ניהול.

לתיאום שיחת מיפוי לסדנאות בתחום
תשובה קצרה לפני שבוחרים

מה כוללת סדנת שירות לקוחות לארגון?

סדנת שירות היא מפגש מעשי שמתרגם את הבטחת השירות להתנהגויות שניתן לראות ולתרגל: הקשבה, לקיחת בעלות, תיאום ציפיות, טיפול ברגש, פתרון וסגירת מעגל. קורס שירות מתאים כאשר צריך לבנות רצף רחב יותר ולחבר מנהלים, תצפיות ובקרת איכות.

בעלות ברורה לכל צורך

איזה פורמט מתאים למטרה שלכם?

בחרו לפי התוצאה הרצויה, עומק התרגול והקהל. בכל מסלול תמצאו למי הוא מתאים, מה מתרגלים ואיך ממשיכים ליישום.

סדנת שירות

תרגול ממוקד של רגעי אמת, תקשורת שירותית וטיפול במצבים מורכבים.

לעמוד הסדנה

מכירה רכה מתוך שירות

זיהוי צורך, בקשת רשות והצעה רלוונטית ששומרת על אמון הלקוח.

לסדנת שירות מוכר

ניהול שירות

סטנדרטים, סמכויות, תצפית, משוב ותחקיר אירועים למנהלים.

לסדנת המנהלים

קורס שירות

סדרת עומק שמחברת הקשבה, תלונות, שירות רב־ערוצי, איכות ומשוב.

למסלול הקורס

AI בשירות לקוחות

הכנה, ניסוח, סימולציות ו־QA תוך שמירה על פרטיות ושיקול דעת אנושי.

לסדנת ה־AI

לקוח סמוי ובקרת איכות

אבחון נקודות מפגש, תצפית מובנית ותרגום הממצאים לתרגול ולשיפור.

לשירות לקוח סמוי

אקדמיית שירות

תהליך ארגוני שמחבר סטנדרט שירות, תרגול, מנהלים ופרויקט שיפור.

לאקדמיית השירות
מתחילים בשאלה

מה צריך להשתנות בשיחה?

במקום לבחור הדרכה לפי כותרת, מתחילים ברגע הלקוח ובהתנהגות שהצוות צריך להפעיל.

  1. 01מה הצורך שמאחורי הבקשה או הכעס?
  2. 02כיצד אומרים לא ומציבים גבול בלי להסלים?
  3. 03איך שומרים על רצף ואחריות בין יחידות?
  4. 04כיצד מנהלים לומדים מאירוע ומחזקים התנהגות?
שירות · סדנאות

נקודות פתיחה אפשריות

כל סדנה מותאמת לקהל, לתרחישים ולשפה הארגונית. אפשר לקיים מפגש ממוקד, יום מלא או סדרת מפגשים.

שירותשירות

סדנת שירות: לבנות שירות לקוחות מנצח

סדנת שירות לקוחות שמחברת הקשבה ואחריות להוגנות, הצבת גבולות, טיפול בכעס ורצף בין יחידות — עם כלים לנציגים ולמנהלים.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת שירות ותקשורת שירותית: להקשיב, להסביר ולסגור מעגל

סדנת שירות ותקשורת שירותית: להקשיב, להסביר ולסגור מעגל נותנת לצוות כלים כדי להתאים את התקשורת לאדם בלי להפוך אותו לתווית כאשר הלקוח והנציג מתקשרים בקצב ובסגנון שונים, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות וסגנונות תקשורת: להתאים את השירות לאדם שמולנו, סדנת שירות ושפת גוף: ליישר בין הקול, המסר והחוויה.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת שירות ללקוחות כועסים: להפחית הסלמה ולהחזיר אמון

סדנת שירות ללקוחות כועסים: להפחית הסלמה ולהחזיר אמון נותנת לצוות כלים כדי לשקם אמון אחרי חיכוך כאשר שיחת השירות הופכת לאירוע רגיש, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות וטיפול בתלונות: להפוך כשל להזדמנות לתקן.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת מסע לקוח וחוויית לקוח: להפוך רגעי אמת לחוויה עקבית

סדנת מסע לקוח וחוויית לקוח: להפוך רגעי אמת לחוויה עקבית נותנת לצוות כלים כדי ליצור חוויה עקבית וניתנת לניהול כאשר הלקוח עובר בין שלבים וערוצים לאורך המסע, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות לבניית אמנת שירות: להפוך הבטחה להתנהגות ברורה, סדנת חוויית לקוח 360: לחבר מכירות, שירות ושימור לחוויה עקבית.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת שירות רב־ערוצי: ליצור רצף שירות גם כשהערוץ משתנה

סדנת שירות רב־ערוצי: ליצור רצף שירות גם כשהערוץ משתנה נותנת לצוות כלים כדי לבנות רצף שירות שבו ההקשר, האחריות והצעד הבא נשמרים בין ערוצים כאשר הלקוח עובר בין טלפון, WhatsApp, צ׳אט וסניף ונאלץ לחזור על המידע בכל מעבר, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות דיגיטלי: לכתוב שירות אנושי בוואטסאפ, בצ׳אט וברשתות.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת שירות מוכר: לזהות צורך ולהציע ערך בלי לדחוף

סדנת שירות מוכר: לזהות צורך ולהציע ערך בלי לדחוף נותנת לצוות כלים כדי להרחיב פעילות מתוך היכרות, רלוונטיות ואחריות כאשר קשר קיים יכול לייצר ערך נוסף ללקוח ולארגון, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת שירות פנים־ארגוני: להפוך ממשקים לשותפים שמקדמים ביצוע

סדנת שירות פנים־ארגוני: להפוך ממשקים לשותפים שמקדמים ביצוע נותנת לצוות כלים כדי לחזק שירות פנים־ארגוני שמקדם ביצוע כאשר העבודה עוברת בין ממשקים שתלויים זה בזה, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת ניהול שירות: להפוך סטנדרט יומי לצוות עקבי

סדנת ניהול שירות: להפוך סטנדרט יומי לצוות עקבי נותנת לצוות כלים כדי להפוך שיחות מהשטח ללמידה כאשר המנהל צריך להפוך שיחה מהשטח ללמידה, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת בקרת איכות ואימון בשירות.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת בינה מלאכותית לשירות לקוחות: AI לנציגי שירות ולמנהלים

סדנת בינה מלאכותית לשירות לקוחות: AI לנציגי שירות ולמנהלים נותנת לצוות כלים כדי להשתמש בבינה מלאכותית באחריות ובשיקול דעת כאשר כלי בינה מלאכותית נכנסים לשגרת הצוות, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.

לעמוד הסדנה
שירותשירות

סדנת מכירות ושירות בקמעונאות: להפוך כל מפגש למסע לקוח שלם

סדנת מכירות ושירות בקמעונאות: להפוך כל מפגש למסע לקוח שלם נותנת לצוות כלים כדי ליצור חוויה עקבית וניתנת לניהול כאשר הלקוח עובר בין שלבים וערוצים לאורך המסע, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.

לעמוד הסדנה
מהמפגש לשגרה

שלושה רבדים של תהליך

העומק נקבע לפי היעד, הקהל והיכולת של הארגון להמשיך את התרגול אחרי הפעילות.

אקדמיית השירות של iLEAD
  1. 01

    מאבחנים

    ממפים אירועי שירות, תלונות, שיחות ומעברים בין יחידות כדי לזהות צורך, רגש וחסם תהליכי.

  2. 02

    בונים שפה

    מתרגמים ערכים להקשבה, הוגנות, הצבת גבול, פתרון, העברה וסגירת מעגל.

  3. 03

    מחזקים שגרה

    מנהלים משתמשים בתצפיות, משוב, תחקיר ותרגול צוותי קצר כדי לשמר את היכולת.

מרכז הידע

להעמיק לפני שמתרגלים

מדריכים יישומיים שמספקים מסגרת, שאלות וכלים לבחינה בארגון.

שירות

מצוינות בשירות — מה משתנה בהתנהגות

מהקשבה ותיאום ציפיות ועד פתרון וסגירת מעגל.

לקריאת המדריך
שירות

שיקום שירות — כיצד מתקנים כשל

התנצלות, תיקון, מעקב ולמידה ארגונית.

לקריאת המדריך
שירות דיגיטלי

שירות כתוב בוואטסאפ ובצ׳אט

קיצור, טון, פרטיות ומעבר נכון לערוץ אנושי.

לקריאת המדריך
שירות

כיצד לבנות אמנת שירות

מתרגמים עקרונות להתנהגויות, סטנדרטים ומדדים.

לקריאת המדריך
תקשורת

סגנונות תקשורת עם לקוחות

להתאים קצב ועומק מידע בלי להפוך אנשים לתוויות.

לקריאת המדריך
שאלות נפוצות

לפני שבונים את ההדרכה

מה ההבדל בין סדנת שירות לקורס שירות?

סדנה מתמקדת במיומנות או ברגע שירות מוגדר. קורס בונה רצף רחב יותר של הקשבה, טיפול בכעס, פתרון, סגירת מעגל ובקרת איכות.

האם אפשר להתאים את הסדנה למוקד או לקבלת קהל?

כן. התרחישים, הערוצים, גבולות הסמכות והשפה מותאמים לסביבת השירות ולמדיניות הארגון.

כיצד מתרגלים שירות במהלך ההדרכה?

עובדים על תרחישים מהשטח, מבצעים סימולציות, מקבלים משוב התנהגותי ומנסים שוב עם ניסוח או מהלך משופר.

כיצד נותנים תשובה שלילית או מציבים גבול בשירות?

מכירים בצורך וברגש, מסבירים את המגבלה באופן ברור, מציגים חלופות מותרות ומתאמים את ההמשך. כך שומרים על הוגנות בלי להבטיח הבטחת יתר.

האם נכון להכשיר עובדים ומנהלים יחד?

לעיתים נכון לבנות ליבה משותפת ולפצל תרגול לפי תפקיד; במקרים אחרים עדיפים מסלולים נפרדים. הבחירה נעשית לאחר מיפוי הסמכויות, אירועי השירות ושגרת הניהול.

בדיקת התאמה קצרה וממוקדת

בואו נמצא את השיחה שיכולה לקדם את התוצאה הבאה שלכם

נזהה את רגעי ההחלטה, נגדיר מה הצוות צריך לעשות אחרת ונבחר דרך מעשית לתרגל ולהטמיע.

מכירותשירותשימור לקוחות
למיפוי הדרך לשיפור