מצוינות בשירות — מה משתנה בהתנהגות
מהקשבה ותיאום ציפיות ועד פתרון וסגירת מעגל.
לקריאת המדריך
סדנאות וקורסי שירות לקוחות לעובדים ולמנהלים: הקשבה, הוגנות, גבולות ותשובה שלילית, לקוחות כועסים, רצף בין יחידות, מכירה רכה, AI בשירות ושגרת ניהול.
סדנת שירות היא מפגש מעשי שמתרגם את הבטחת השירות להתנהגויות שניתן לראות ולתרגל: הקשבה, לקיחת בעלות, תיאום ציפיות, טיפול ברגש, פתרון וסגירת מעגל. קורס שירות מתאים כאשר צריך לבנות רצף רחב יותר ולחבר מנהלים, תצפיות ובקרת איכות.
במקום לבחור הדרכה לפי כותרת, מתחילים ברגע הלקוח ובהתנהגות שהצוות צריך להפעיל.
כל סדנה מותאמת לקהל, לתרחישים ולשפה הארגונית. אפשר לקיים מפגש ממוקד, יום מלא או סדרת מפגשים.
סדנת שירות לקוחות שמחברת הקשבה ואחריות להוגנות, הצבת גבולות, טיפול בכעס ורצף בין יחידות — עם כלים לנציגים ולמנהלים.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת שירות ותקשורת שירותית: להקשיב, להסביר ולסגור מעגל נותנת לצוות כלים כדי להתאים את התקשורת לאדם בלי להפוך אותו לתווית כאשר הלקוח והנציג מתקשרים בקצב ובסגנון שונים, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות וסגנונות תקשורת: להתאים את השירות לאדם שמולנו, סדנת שירות ושפת גוף: ליישר בין הקול, המסר והחוויה.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת שירות ללקוחות כועסים: להפחית הסלמה ולהחזיר אמון נותנת לצוות כלים כדי לשקם אמון אחרי חיכוך כאשר שיחת השירות הופכת לאירוע רגיש, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות וטיפול בתלונות: להפוך כשל להזדמנות לתקן.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת מסע לקוח וחוויית לקוח: להפוך רגעי אמת לחוויה עקבית נותנת לצוות כלים כדי ליצור חוויה עקבית וניתנת לניהול כאשר הלקוח עובר בין שלבים וערוצים לאורך המסע, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות לבניית אמנת שירות: להפוך הבטחה להתנהגות ברורה, סדנת חוויית לקוח 360: לחבר מכירות, שירות ושימור לחוויה עקבית.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת שירות רב־ערוצי: ליצור רצף שירות גם כשהערוץ משתנה נותנת לצוות כלים כדי לבנות רצף שירות שבו ההקשר, האחריות והצעד הבא נשמרים בין ערוצים כאשר הלקוח עובר בין טלפון, WhatsApp, צ׳אט וסניף ונאלץ לחזור על המידע בכל מעבר, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת שירות דיגיטלי: לכתוב שירות אנושי בוואטסאפ, בצ׳אט וברשתות.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת שירות מוכר: לזהות צורך ולהציע ערך בלי לדחוף נותנת לצוות כלים כדי להרחיב פעילות מתוך היכרות, רלוונטיות ואחריות כאשר קשר קיים יכול לייצר ערך נוסף ללקוח ולארגון, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת שירות פנים־ארגוני: להפוך ממשקים לשותפים שמקדמים ביצוע נותנת לצוות כלים כדי לחזק שירות פנים־ארגוני שמקדם ביצוע כאשר העבודה עוברת בין ממשקים שתלויים זה בזה, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת ניהול שירות: להפוך סטנדרט יומי לצוות עקבי נותנת לצוות כלים כדי להפוך שיחות מהשטח ללמידה כאשר המנהל צריך להפוך שיחה מהשטח ללמידה, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב. הסדנה כוללת גם סדנת בקרת איכות ואימון בשירות.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת בינה מלאכותית לשירות לקוחות: AI לנציגי שירות ולמנהלים נותנת לצוות כלים כדי להשתמש בבינה מלאכותית באחריות ובשיקול דעת כאשר כלי בינה מלאכותית נכנסים לשגרת הצוות, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.
לעמוד הסדנה שירותשירותסדנת מכירות ושירות בקמעונאות: להפוך כל מפגש למסע לקוח שלם נותנת לצוות כלים כדי ליצור חוויה עקבית וניתנת לניהול כאשר הלקוח עובר בין שלבים וערוצים לאורך המסע, באמצעות אבחון, תרגול ומשוב.
לעמוד הסדנההעומק נקבע לפי היעד, הקהל והיכולת של הארגון להמשיך את התרגול אחרי הפעילות.
אקדמיית השירות של iLEADממפים אירועי שירות, תלונות, שיחות ומעברים בין יחידות כדי לזהות צורך, רגש וחסם תהליכי.
מתרגמים ערכים להקשבה, הוגנות, הצבת גבול, פתרון, העברה וסגירת מעגל.
מנהלים משתמשים בתצפיות, משוב, תחקיר ותרגול צוותי קצר כדי לשמר את היכולת.
מדריכים יישומיים שמספקים מסגרת, שאלות וכלים לבחינה בארגון.
מהקשבה ותיאום ציפיות ועד פתרון וסגירת מעגל.
לקריאת המדריךויסות, הכרה בחוויה, גבולות ופתרון.
לקריאת המדריךהתנצלות, תיקון, מעקב ולמידה ארגונית.
לקריאת המדריךקיצור, טון, פרטיות ומעבר נכון לערוץ אנושי.
לקריאת המדריךמתרגמים עקרונות להתנהגויות, סטנדרטים ומדדים.
לקריאת המדריךלהתאים קצב ועומק מידע בלי להפוך אנשים לתוויות.
לקריאת המדריךסדנה מתמקדת במיומנות או ברגע שירות מוגדר. קורס בונה רצף רחב יותר של הקשבה, טיפול בכעס, פתרון, סגירת מעגל ובקרת איכות.
כן. התרחישים, הערוצים, גבולות הסמכות והשפה מותאמים לסביבת השירות ולמדיניות הארגון.
עובדים על תרחישים מהשטח, מבצעים סימולציות, מקבלים משוב התנהגותי ומנסים שוב עם ניסוח או מהלך משופר.
מכירים בצורך וברגש, מסבירים את המגבלה באופן ברור, מציגים חלופות מותרות ומתאמים את ההמשך. כך שומרים על הוגנות בלי להבטיח הבטחת יתר.
לעיתים נכון לבנות ליבה משותפת ולפצל תרגול לפי תפקיד; במקרים אחרים עדיפים מסלולים נפרדים. הבחירה נעשית לאחר מיפוי הסמכויות, אירועי השירות ושגרת הניהול.