צוות iLEAD
תכניות הדגל של iLEAD

תכניות הכשרה
שמחברות למידה לתוצאות בשטח

אקדמיות ותהליכי עומק לאנשי מכירות, שירות, שימור ומנהלים. מגדירים את התוצאה העסקית, מתרגלים שיחות אמת ומחברים את הלמידה למדידה ולשגרת הניהול.

מגוון ענפים. אתגרים אמיתיים. התאמה לארגון.

ניסיון מקצועי בבניית תהליכי הדרכה בארגונים:

לוגו קבוצת אסתי לאודר
לוגו אל על
לוגו סלקום
לוגו AT&T
לוגו Playtika
לוגו מימון ישיר
לוגו פסגות
לוגו איקאה

הלוגואים מייצגים ארגונים מתיק הלקוחות הקבוצתי במגוון תחומי פעילות.

מכירותמגילוי ועד משא ומתן
שירותמרגע אמת לשיקום שירות
שימורממניעה לשיחת ביטול
מנהליםמתצפית לאימון ומשוב
מתאימים תכנית לרגע הלקוח

איזו יכולת תרצו לבנות?

בחרו יעד וראו אילו תכניות דגל יכולות לקדם אותו. ההמלצה מתחדדת לאחר מיפוי הקהל, השיחות ושגרת המנהלים.

א
מומלץ עבור: לשפר שיחות מכירה

אקדמיית המכירות של iLEAD

אקדמיית מכירות מודולרית שמחברת מכירה מבוססת אבחון, שאלות, הצעת ערך, התנגדויות, מחיר, משא ומתן ושגרת מנהלים.

משך
מסלול מודולרי לפי תפקיד ורמת ניסיון
קהל
אנשי מכירות, מנהלי תיקי לקוחות, פיתוח עסקי ומנהלי מכירות
לתכנית המלאה ←
ה
מומלץ עבור: לשפר שיחות מכירה

המעבדה ההתנהגותית לצמיחה

מעבדה יישומית לצוותים מסחריים: מסגור, עוגנים, עומס בחירה, סיכון, הוגנות וניסויי שיחה שקופים.

משך
מעבדה מבוססת תרחישים וניסויים
קהל
מכירות, שיווק, שירות, חוויית לקוח, מוצר ומנהלים
לתכנית המלאה ←
לקוחות מספרים

כשהדרכה מתחברת לשיחות ולשגרת המנהלים

התאמה לארגון, תרגול יישומי וכלים שמתחברים לעבודה בשטח.

לכל הלקוחות והעדויות ←

הדרכות מקצועיות ומקוריות שהותאמו לדרגים שונים בתחומי המכירות, השירות ושימור הלקוחות.

שליפסגות בית השקעות

שילוב של מקצועיות, תרגול יישומי, מגוון שיטות ושפה נגישה שסייעה לחבר בין למידה לעבודה.

יואבהתאחדות התעשיינים בישראל
העדויות מוצגות בפרפראזה שאושרה לפרסום, ללא תוספת טענות לתוצאות.
ארבע שכבות בתהליך

מסלול שלם לבניית יכולת ארגונית

כל תכנית נבנית סביב האתגר העסקי, ההתנהגויות הנצפות, התרגול ומנגנון החיזוק שמתאים לארגון.

01

החלטה

איזו החלטה הלקוח או העובד צריכים לקבל.

02

התנהגות

מה המשתתף צריך לעשות אחרת בשיחה.

03

תרגול

אילו תרחישים, משוב ומשימות יבנו יכולת.

04

הטמעה

כיצד מנהלים ושגרות יחזקו את היישום.

8 מסלולי עומק

בחרו את האתגר, לא רק את פורמט ההדרכה

אפשר לבחור מסלול אחד או לחבר בין כמה מסלולים לתכנית ארגונית אחת.

א
מסלול מודולרי לפי תפקיד ורמת ניסיון

אקדמיית המכירות של iLEAD

אקדמיית מכירות מודולרית שמחברת מכירה מבוססת אבחון, שאלות, הצעת ערך, התנגדויות, מחיר, משא ומתן ושגרת מנהלים.

מה התכנית נועדה לייצר

  • שיחת אבחון
  • ערך לפני מחיר
  • תרגול עקבי
  • מנהלים כמאמנים
לפירוט המלא
ב
ליבה משותפת ומסלולים לפי ערוץ ותפקיד

אקדמיית השירות של iLEAD

מסלול שירות ארגוני שמחבר הקשבה, תיאום ציפיות, פתרון, לקוחות כועסים, שיקום שירות, שירות דיגיטלי ומנהלים.

מה התכנית נועדה לייצר

  • בהירות שירותית
  • טיפול ברגש
  • רב־ערוציות
  • למידה מכשל
לפירוט המלא
ג
מסלול יישומי לצוותים ולמנהלים

אקדמיית שימור ונאמנות

מסלול לצוותי שימור, חידושים והצלחת לקוח: אותות נטישה, שיחות ביטול, חלופות הוגנות, החזרת לקוחות ולמידה.

מה התכנית נועדה לייצר

  • אבחון אמיתי
  • חלופות הוגנות
  • שיחה מכבדת
  • מניעה ולמידה
לפירוט המלא
ד
סדרת מנהלים עם יישום בין מפגשים

תכנית פיתוח מנהלים במכירות ובשירות

תכנית פיתוח מנהלים למנהלי מכירות, שירות ושימור שמחברת יעדים, תצפית, שאלות אימון, משוב, כיול וישיבות צוות.

מה התכנית נועדה לייצר

  • תצפית עובדתית
  • שאלות אימון
  • כיול ניהולי
  • שגרת חיזוק
לפירוט המלא
ה
מעבדה מבוססת תרחישים וניסויים

המעבדה ההתנהגותית לצמיחה

מעבדה יישומית לצוותים מסחריים: מסגור, עוגנים, עומס בחירה, סיכון, הוגנות וניסויי שיחה שקופים.

מה התכנית נועדה לייצר

  • מסגור ברור
  • בחירה פשוטה
  • השפעה אתית
  • למידה מניסוי
לפירוט המלא
ו
ספרינט סימולציות וניתוח

מעבדת משא ומתן ותורת המשחקים

מעבדת משא ומתן למנהלים ולאנשי מקצוע: BATNA, ZOPA, כוח, מסגור, חבילות, ויתורים ותורת המשחקים.

מה התכנית נועדה לייצר

  • הכנה עמוקה
  • יצירת ערך
  • ויתורים מותנים
  • קשר חוזר
לפירוט המלא
ז
תהליך רב־תפקידי לחנויות ולמטה

ריטייל 360

תכנית לרשתות וחנויות שמחברת מסע לקוח, התאמת מוצר, מכירה אחראית, שירות, שימור ומנהלים כמאמנים.

מה התכנית נועדה לייצר

  • מסע רציף
  • התאמה אחראית
  • שירות תחת עומס
  • ניהול בשטח
לפירוט המלא
ח
תהליך חוצה יחידות משלב אבחון, עיצוב ולמידה

חוויית לקוח 360

תהליך חוצה יחידות למיפוי מסע לקוח, הגדרת רגעי אמת, אמנת שירות, שיקום שירות ושימור היכולת.

מה התכנית נועדה לייצר

  • תמונה משותפת
  • בעלות ברורה
  • סטנדרט התנהגותי
  • תיקון ולמידה
לפירוט המלא
שיטת העבודה

ארבעה שלבים, החלטה מקצועית אחת בכל שלב

01

אבחון

מסע לקוח, קהלים, שיחות, פערים ושגרות ניהול.

02

עיצוב

סילבוס, תרחישים, תוצרים וכלי תצפית מותאמים.

03

תרגול

סימולציות, משימות שטח, משוב וחזרה מכוונת.

04

הטמעה

מנהלים, כיול, נקודות בדיקה והחלטות המשך.

בדיקת התאמה קצרה וממוקדת

בואו נמצא את השיחה שיכולה לקדם את התוצאה הבאה שלכם

נזהה את רגעי ההחלטה, נגדיר מה הצוות צריך לעשות אחרת ונבחר דרך מעשית לתרגל ולהטמיע.

מכירותשירותשימור לקוחות
למיפוי הדרך לשיפור